360° Monitoring Suite

ZPunkt_MS360_Notbeook_Dashboard.jpg

In einem strukturierten Befragungsprozess potenzielle Handlungsfelder ausloten.

MS-360 ist ein Tool, welches wir in Kollaboration mit Z-PUNKT CONSULTING einsetzen. Wir messen und interpretieren den Reifegrad Ihrer Organisation in verschiedenen Themenfeldern wie z.B. Modern-Work, Leadership, Agilität oder IT. Dieser Prozess wird automatisiert und übersichtlich dargestellt. Die Themen und Fragen sind darauf ausgerichtet, optimale Bedingungen zu schaffen, um in den heutigen volatilen, kompetitiven und unsicheren Marktbedingen zu bestehen und Ihre Organisation erfolgreich zu entwickeln. Die Ausgestaltung der Themenfelder, des Messintervalls und der Darstellung, kann bei Bedarf auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden.

360° Monitoring Suite

 

Das holistische Frühwarnsystem mit zwei Standard Applikationen unterstützt Sie in der Organisationsentwicklung. Es ergänzt klassische KPIs in strategischen Entscheidungen.

➔ Mehr erfahren

MS-360 ist ein Tool welches über die letzten Jahre von z-punkt consulting entwickelt wurde. Nach einem standardisierten Befragungsprozess auf Management-Ebene, erhalten Sie strukturiert Insights über potenzielle Handlungsfelder. Die Standard-Module «OKG Organisationskardiogramm» und «Modern-Work» setzten dabei unterschiedlichen Fokus im Entwicklungsprozess. Die Insights zu den Entwicklungstrends werden praktisch und themenspezifisch in einem Dashboard dargestellt.

 
 

Standard Applikationen

3RZ_Z-PUNKT_OCG_Website_Contentbild_Dashboard_2048x1005px_sRGB-hi-1.jpg

Organizational Cardiogramm OCG

Das Management Cockpit für 360 Grad Monitoring enthält folgende 4 Hauptdimensionen.


Culture & Awareness
Marktwahrnehmung
Organisataionskultur
Vertrauen & Zusammengehörigkeit

General Management
Leadership
Strategie
Werte & Normen

Operational Excellence
Kundenorientierung
Leistung
Innovation

Support & Compliance
Risiko & Compliance
ICT & Digitalisierung
Human Capital & Talentmanagement


2RZ_Z-PUNKT_MWC_Website_Contentbild_Dashboard_2048x1005px_sRGB-hi.jpg

Modern Work Cardiogramm MWC

Das Management Cockpit für 360 Grad Modern Work Fitness enthält folgende 4 Hauptdimensionen.


Internal Collaboration
Team- und Selbstkompetenz
Wissenstransfer
Vertrauen & Zusammengehörigkeit

Agile Organization
Projekt- und Methodenkompetenz
Leadership
Anpassungsfähigkeit & Resilienz

Digital Workplace
Hard- & Software
ICT & Tool-Strategie
Governance & Compliance

Employee Focus
Work-Life-Balance
Empathie & Mut
Training & Bildung


 

Das wichtigste in Kürze

 

BIG PICTURE & BRENNPUNKTE

  • Reduzierung der Komplexität durch Konzentration auf das Gesamtbild

  • Früherkennungssystem für die Visualisierung von Brennpunkten

  • Visualisierung interner Unterschiede in der Selbsteinschätzung

TREND & KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG

  • Visualisierung von Trendentwicklungen

  • Kontinuierliche Überwachung von Zielerfüllung und Verbesserungen

  • Dokumentation der laufenden Überprüfung als Nachweis eines aktiven Compliance-und des Risikobewusstseins

WEBBASIERTE 360° MONITORING SUITE

  • Zentrale Stammdaten, automatisierte und workflowgesteuerte Umfragen

  • Fernzugriff auf Fragebögen, Stammdaten und Dashboard

  • Auf allen Endgeräten (Microsoft 365 Technologien)

 

Partner

Teamportrait_Z_Punkt_2020_Mathias_Zurfluh-web (2).jpg

Matthias Zurfluh

Founder & Managing Partner​
Z-PUNKT CONSULTING GmbH
Linkedin
z-punkt.com

Teamportrait__Z_Punkt_Julian_Keuzenkamp.jpg

Julian Keuzenkamp

Senior Business Analyst
Z-PUNKT CONSULTING GmbH
Linkedin
z-punkt.com

Teamportrait__Z_Punkt_L.van_der_Merwe.jpg

Lawrence van der Merwe

Business Analyst
Z-PUNKT CONSULTING GmbH
Linkedin
z-punkt.com

Teamportrait__Z_Punkt_D_Ruettimann.jpg

Donat Rüttimann

Junior Business Analyst
Z-PUNKT CONSULTING GmbH
Linkedin
z-punkt.com

 
 

weitere Infos finden Sie hier:

 
 
Weiter
Weiter

via muntagna